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破解揭秘甘肃快3提前预测规律破解版

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-11-23  浏览次数:3

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  11月20-21日,2020(第13届)中国人力资源管理年会暨第十届中国人力资源管理学院奖颁奖典礼在北京举行,主题为“数智时代的组织重构与人才发展”。北森云计算联合创始人、CEO纪伟国出席并发表演讲。

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  纪伟国表示,人力资源领域的数字化在全球范围内快速的发生。调研显示,09年到现在,在整个人力资源科技投入达到160亿美元,2019年一年的投资规模达到48亿美元。今年这场突如其来的疫情,加速了办公和人力资源数字化的进程,人们无法面对面,很多培训、会议全部移到线上去做。几个月的时间让大量的客户接受了SaaS,大家也意识到必须快速的把办公以及人力资源变成数字化,以应对未来的不确定性。

  以下为演讲摘录:

  人力资源领域的数字化也在全球范围内快速的发生,有一项调研显示在09年到现在,在整个人力资源科技投入达到160亿美元,2019年一年的投资规模达到48亿美元。艾瑞做的调查显示,在中国SaaS市场增长率超过了40%,这是一个非常惊人的增长数字。同时我们看到今年这场突如其来的疫情,也加速了办公和人力资源数字化的进程,我们无法面对面,很多培训、会议全部移到线上去做。几个月的时间让我们大量的客户接受了SaaS,大家也意识到我必须快速的把办公以及人力资源变成数字化,以应对未来的不确定性。

  我们人力资源数字化也面临从内到外各种各样挑战,比如网上购物,差旅,如何利用互联网的生态提升人力资源的效率。第二个,刚才有的专家提到新生代的员工怎么变得有温情,怎么去赋能他们。还有我们越来越走向人才管理,如何变成人才的数字化,如何利用云延伸技术提升效率,如何利用数据,北森在做人力资源数字化的过程中,我们感受到过程中所有的趋势,这个也是今天重点跟大家分享的。

  第一个趋势是从安装版已经走向SaaS,这个已经成为现实。现在美国已经没有安装版软件了,中国所有做软件的公司已经把他精锐的研发全部调去做SaaS软件。现在很多国外公司已经退出了安装版软件,对中国的客户不再提供支持,他把中国的人全部移到了欧洲、澳大利亚,因为他在中国没有办法建数据中心,所以用安装版的客户面临更换。这是我们接下来面临的巨大挑战,为什么会从安装走向SaaS,背后的原因是什么?第一个原因是成本,我去美国去过很多公司,探讨为什么软件会从安装版走向SaaS,所有老美的专家,所有的创业公司、投资者他们回答都是一模一样,就是成本。大家看这张图,这是老美的一张图,安装版的软件,软件的成本只占整体成本的9%,而SaaS软件的成本占到整体成本的68%,也就是你购买服务器的费用,购买操作系统的费用,运维系统的费用,备份、安全、存储,所有的成本当你买云软件那一刹那,已经从客户端转到了供应商一端,而软件的价格几乎没有增加,所以大幅降低了客户的使用成本,大约三分之一到五分之一的样子。第二个就是因为整个技术的发展,大量的云编程技术支持我们做敏捷迭代,持续运维、持续升级、持续发布,这导致云时代的软件有非常强的灵活性,快速的根据业务去调整变化。在疫情期间这种变化也展现了一个特别独一无二的优势,因为疫情来的非常迅速,大家可以看到腾讯的视频会议几乎几个月快速的占领市场。zoom这个软件几个月的时间市值超过了IBM,这都是事实。在中国疫情来了以后,我们无法做校园招聘了,但是人还要招,很多客户人一定要招,必须换成数字化的方式,在线的方式来招,所有的线下全部要换成线上,而且只给你两个月的时间,宣讲会、投递简历、视频面试,在这个过程中,云厂商就用两个月的时间完成了所有的数字化、在线化,而安装版的软件什么都做不了。当外部环境变化,当公司业务变化,云软件持续运维能力加迭代的方式,带给客户巨大的业务价值。具体细节不讲了。

  第二个,一体的SaaS软件正在取代分散的单品,构建一致的体验。历史上很奇怪,之前所有做软件的厂商他们都不相信云,所以没有一家去进到云的市场。后来出现了招聘管理系统,这个软件由于它的特征,一开始就是云的,客户就非常割裂,不得不买很多软件,在不同的软件之间做集成,集成也集成不好,数据分散,所谓的人力资源数字化只能变成一个梦想。数据都是分离的,怎么做人力资源数字化。到了云时代以后,所有都变得不一样了,包括美国,包括中国的供应商,一开始就是构建了一体化的一站式的平台。首先是基于PaaS平台,几乎所有的SaaS厂商一开始就把人才管理的技术、能力、发展技术、评估技术放到整个软件的底层,在这个基础上构建了一站式的软件,涵盖了员工从投递简历、入职、管理、薪酬、继任、离职的全生命周期,他顶层构建了一个决策的分析层,做分析,做AI。我们很多平台已经把AI这个引擎布局到整个平台层,在收集了足够多的数据以后,就可以做很多AI的应用。PaaS平台也改变了我们很多人的观点,很多人认为SaaS是标准化的软件,不能做定制开发,这个观点是错的。SaaS软件可以做定制开发,而且它的开发效率更高,开发成本更低。为什么一体化成为主流?第一个,员工不用登录不同的软件,一个入口,统一的体验,第二个,涵盖了员工的全生命周期,从入职到离职的全周期。第三,实现了先天的一体化,它本身是跨数据的应用一体化,统一PaaS平台,大家对这个没有任何防御能力,完全是颠覆式的。美国现在全部是一体化的厂商。

  第三个趋势就是人才管理数字化,从人力资源走向人才管理,慢慢我们也从传统的做基础的事务性的管理慢慢走向人才管理。人才管理涉及到能力技术、评估技术、发展技术,以及如何定义人才,发现专门人才,管理、激励、保留等等,这里头涉及到人力资源的各个模块。它的本质还是我们通过建立统一的人才标准,通过对潜力的评估、能力的评估、绩效的评估,去发现高潜人才,通过数字化的方式,缩短高潜人才成为一个真正的管理者的周期。但是这件事情非常难做,中国很多企业做的不太好,做完以后,大家要把它变成数字化的方式。因为无法数字化,无法管理整个过程。事实上在新一代人力资源SaaS软件里头已经完整实现了人才数字化管理,有了数字化管理,人最后可以被量化,能力可以被量化,结果可以被量化,所有的东西进到一个IT系统里面,可以洞察整个公司的状况。像北森可以很容易的分析出,比如我们同行业竞争的公司,到底哪个公司他的人才能力更强,这个很容易的。只要有数据分析,并不困难。第二,很容易告诉你如何招募到高潜的人才,人才数字化这个也很明确了,首先构建画像,实现我们人才战略跟业务战略的匹配,建立人才供应链,支持整个企业的可持续发展,不再细讲。

  第四个趋势就是老一代的软件一开始设计的时候是为人力资源管理而设计的,但是新一代的HR的SaaS软件他从出生那一刹那就面临被互联网教育过的新生代员工的挑战。那些员工不再想用老的软件,所以新一代软件在设计的时候就开始变成为员工而设计,希望能对HR的管理有用。这个过程中,就变成员工体验优先,不是用户体验,员工体验是指员工在公司的全生命周期的过程中,在和公司接触的每个触点,让员工感觉到非常顺畅、愉悦、开心、被赋能。这个过程做起来就会有很多挑战性,大家可以看一下,新一代的软件长的更像互联网。第二个,它里头有很多像微博这样的东西,不太像软件了。他可以给员工点赞,更像社交的属性了。移动端,员工可以有勋章,这个跟我们想的又不一样了。他可以连到各种订餐、打卡各种地方,比如北森的员工,我们有食堂,很多员工加班要订餐,要报销,要贴片,财务要审,后来我们把它连到饿了么以后,每个员工订餐,公司统一结算,中间所有都省了,整个流程变得更顺畅,员工体验更好。员工服务的自助化,软件可以给员工打赏,如果员工做了一个比较好的工作,你是可以打赏的。这个软件长的像微信里面的红包,这是新一代的软件整个设计理念跟以前不一样,更多照顾90后的员工。考虑到要给员工赋能,员工需要愉悦的工作,这个都是刚刚开始。大家可以预期,几年以后,整个人力资源管理软件会做的更加卓越。

  第五个趋势是智能化AI,我们经常讲AI大数据是下一代HRSaaS的颠覆式力量,讲很好讲,做起来是非常难的。先给大家讲几个比较好的场景,我们有一个小森boos,北森出过一个事情,我们有一个员工想把户口迁到成都,他花了六天没找到谁能帮到他,他找我了,因为这件事情之前没有发生过,他是第一个,真找不到人做,公司真的可以帮他做。这里头的问题,这个员工体验是非常糟糕的,员工怎么能愉悦呢,怎么能开心呢,怎么能被赋能呢。后来我们上线了一个叫小森boos员工服务机器人,关于人力资源制度、考勤很多信息可以自动的跟手机端的客服机器人沟通,它会解答你的问题。四个月期间,给北森节约二十多万的成本。人力资源部从事务性的工作里面解脱了,员工70%的问题都被解答了,再有问题找人力资源部解决。AI可以持续的训练,越来越精准,这是典型的AI赋能,提升效率,改善员工体验的一个场景。

  新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

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